施工组织设计的主要内容有：工程概况、施工部署、施工计划、资源需求计划以及技术、安全、质量管理方案等。

一、工程概况

工程概况是对项目的总体描述，包括项目的名称、规模、特点以及建设地点等基本信息。这一部分有助于了解工程的全貌，为后续的施工组织工作提供基础背景。

二、施工部署

施工部署是对整个施工过程的全局安排。它涉及到项目的总体施工顺序、关键工序的确定、施工段的划分以及施工流向等内容。这一部分的目的是确保施工过程的有序性和高效性。

三、施工计划

施工计划是对每个施工阶段的具体安排。这包括施工进度计划的制定，即各个施工阶段的开始和结束时间，以及各个阶段的主要工作内容。此外，还包括施工方案的选择，如采用何种施工方法、工艺和设备等。

四、资源需求计划

资源需求计划是关于项目施工过程中所需资源的安排。这包括劳动力、材料、机械设备以及资金等资源的需求和供应计划。其目的是确保项目施工过程中资源的充足性和合理使用。

五、技术、安全、质量管理方案

这一部分内容涉及到项目的技术方案、安全保障措施以及质量管理措施。技术方案包括对特殊技术问题的解决方案；安全保障措施则包括对施工现场安全管理的规定和应急预案；质量管理方案则是确保施工过程和产品质量的一系列措施和方法。

以上是施工组织设计的主要内容包括，合理的施工组织设计对于项目的顺利实施和完成至关重要。